C’est un programme d’une journée destiné à vos cadres RH et managers pour les sensibiliser à l’importance de valoriser le collaborateur afin de créer l’engagement. Considérer votre collaborateur comme un client interne, se soucier de ses attentes pour créer son engagement et améliorer vos performances ! Les techniques marketing s’appliquent à l’heure de la transformation digitale !
Objectifs généraux
- Mieux comprendre ce qui a changé…
- Comprendre l’importance de valoriser son collaborateur
- Créer et mettre en pratique la marque employeur
Partie 1 : Marketing RH
Dans cette partie, il s’agit de montrer comment les comportements et les enjeux ont changé avec cette révolution numérique. L’entreprise doit compter sur tous ses collaborateurs pour s’améliorer en continu. La nécessité d’un collaborateur épanoui est incontournable
- RH : vers de nouvelles attentes ?
- Définition du marketing RH
- Pourquoi est-il important de considérer son collaborateur comme un client ?
- Marketing RH : quelles pratiques ?
- Transformation digitale et notion d’engagement
- Le collaborateur, cet ambassadeur de l’entreprise
Partie 2 : La marque Employeur
Désormais, nous parlons de marque employeur, cette marque qui attire et retient les talents et qui fusionnent avec la marque commerciale. En tant que laboratoire pharmaceutique, il est important d’avoir une image « nette » et une éthique irréprochable. D’ailleurs, on parle désormais de RSE, mais aussi de marque employeur, cette entreprise où il fait bon travailler.
- Notion de marque employeur
- Comment définir sa marque ?
- Audit des incohérences
- Mettre en place une offre RH cohérente
- Importance de la communication interne