Aujourd’hui l’entreprise est confrontée à ce qu’on appelle la transformation digitale. Elle se retrouve à devoir fédérer ses collaborateurs autour d’une cause commune « l’entreprise » et à créer un sentiment d’appartenance qui fera du collaborateur un collaborateur engagé A côté, le constat est bien là : le recrutement coûte cher et davantage quand on le rate… les talents se font rares et les meilleurs candidats sont très sollicités.
  • Comment attirer les meilleurs talents ?
  • Comment fidéliser ses collaborateurs ?
  • Comment favoriser le travail collectif, l’émergence de l’intelligence collective ?
Le marketing RH est bien souvent la réponse !  Il s’agir des RH qui appliquent les techniques marketing en vue d’attirer, fidéliser  et donc de faire briller ce qu’on appelle la marque employeur Le domaine du marketing RH est évidemment fortement impacté par le phénomène de digitalisation de l’entreprise et de son environnement. Désormais, le recrutement se fait sur les réseaux sociaux, il faut surveiller sa réputation employeur sur Internet… Marketing, Digital… quand les RH se mettent au marketing Digital… c’est l’objet de cette formation ! Formation de 12 heures pour les RH et les managers dont les enjeux ont évolué à l’heure du digital !

Partie 1 : Marketing RH

  • RH : vers de nouvelles attentes ?
  • Définition du marketing RH
  • Pourquoi est-il important de considérer son collaborateur comme un client ?
  • Marketing RH : quelles pratiques ?
  • Transformation digitale et notion d’engagement
  • Le collaborateur, cet ambassadeur de l’entreprise

Partie 2 : Le recrutement à l’heure des réseaux sociaux

  • Bien comprendre le fonctionnement des réseaux sociaux
  • Faire de la veille pour trouver les bons talents
  • Communiquer pour attirer et fidéliser les talents

Partie 3 : Les outils collaboratifs et RSE d’entreprise

  • Identifier les attentes et étudier les besoins
  • Choix de la solution RSE la mieux adaptée
  • Construire et animer des communautés internes
  • Créer une communauté relais (managers, RH référents, collaborateurs…).

Partie 4 : la fonction RH et l’importance de la marque employeur

  • Identifier les valeurs de votre marque employeur
  • Améliorer la politique de communication interne pour un sentiment d’appartenance
  • Faire des collaborateurs des ambassadeurs de la marque employeur