Durée : 6 heures (répartis sur 2 jours, 3H par jours)

Cible : Professionnels de la DRH et communication interne

Format : en ligne ou en présentiel avec consignes sanitaires

Contexte : Votre marque employeur a été créée afin d’attirer les talents, et d’améliorer l’engagement de vos collaborateurs. Avant la crise liée au Covid, vous avez mis en place des actions Marketing RH pour faire vivre votre marque. Avec le passage en télétravail, vous trouvez que l’engagement a baissé et que vous n’arrivez plus à faire vivre votre marque employeur  

Objectifs

Assurer la communication sur sa marque employeur

Opter pour les bonnes actions avec des télétravailleurs

Programme

Partie 1 : L’importance de la marque employeur avec des collaborateurs en télétravail

Le télétravail : qu’est-ce qui change ?

L’engagement en télétravail baisse-t-il

Quel rôle pour la marque employeur

Partie 2 : Communiquer sur sa marque employeur  

Bien comprendre sa culture d’entreprise et sa marque employeur

Auditer l’existant, comprendre les nouveaux objectifs

Les outils digitaux pour faire vivre sa marque employeur

Impliquer les managers et les sensibiliser