Durée : 6 heures (répartis sur 2 jours, 3H par jours)
Cible : Professionnels de la DRH et communication interne
Format : en ligne ou en présentiel avec consignes sanitaires
Contexte : Votre marque employeur a été créée afin d’attirer les talents, et d’améliorer l’engagement de vos collaborateurs. Avant la crise liée au Covid, vous avez mis en place des actions Marketing RH pour faire vivre votre marque. Avec le passage en télétravail, vous trouvez que l’engagement a baissé et que vous n’arrivez plus à faire vivre votre marque employeur
Objectifs
Assurer la communication sur sa marque employeur
Opter pour les bonnes actions avec des télétravailleurs
Programme
Partie 1 : L’importance de la marque employeur avec des collaborateurs en télétravail
Le télétravail : qu’est-ce qui change ?
L’engagement en télétravail baisse-t-il
Quel rôle pour la marque employeur
Partie 2 : Communiquer sur sa marque employeur
Bien comprendre sa culture d’entreprise et sa marque employeur
Auditer l’existant, comprendre les nouveaux objectifs
Les outils digitaux pour faire vivre sa marque employeur
Impliquer les managers et les sensibiliser