Alors que les mesures de confinement ont poussé une grande partie des entreprises à mettre leurs équipes en télétravail, peut-on envisager de cette pratique, après le confinement ? Si je vous pose la question, c’est tout simplement parce que de nombreuses entreprises que j’accompagne veulent poursuivre dans cette démarche…
Il est vrai que les mesures distancielles risquent de nous obliger à l’imiter le nombre de personnes dans nos locaux. Mais il n’y a pas que cela, on se rend compte également que cela peut-être une source d’économie pour l’entreprise. Alors est-ce une bonne idée ?
Tout le monde n’est pas fait pour le télétravail !
D’abord, il faut se souvenir que tous les profils ne s’adaptent au télétravail. Pour travailler à domicile, il faut faire preuve d’autonomie et surtout d’une grande capacité d’organisation sans peur d’isolement. Durant cette crise, vous n’avez pas réfléchi aux profils, vous avez été obligé (et ça se comprend) de placer une partie de vos équipes en télétravail. Mais cela peut-être le cas dans une situation d’urgence, pour une période déterminée, mais vous ne pouvez pas continuer ainsi sans considérer les compétences de ces personnes
Ont-ils envie ?
Avez-vous posé la question à vos collaborateurs ? car ils ont accepté cette situation dans l’obligation, mais qui vous dit qu’ils seront d’accord pour prolonger le télétravail. Je pense qu’il faudrait discuter avec leurs managers qui les connaissent bien puis leur demander leur avis. Certes, la situation sera différente, puisque les enfants seront à l’école et votre collaborateur pourra travailler chez lui tranquillement, mais sans sa motivation, vous risquez de décevoir voire de perdre l’engagement de vos troupes.
Attention au sens de l’appartenance
Le télétravail présente de nombreux avantages notamment si ce sont vos collaborateurs qui l’ont demandé. Mais il y a une crainte face au télétravail : c’est celle de voir vos collaborateurs moins engagés et donc de toucher au sens de l’appartenance. Car il y a une grande différence entre des personnes qui vont au quotidien à l’entreprise, qui côtoient leurs collègues et des personnes isolées chez elles.
Pour éviter cela, on conseille fortement d’éviter le télétravail à 100%. L’idéal est de passer au minimum 1 journée en entreprise. D’ailleurs pour le manager, je lui conseille d’organiser des meetings avec les personnes en télétravail et les autres au bureau.