Aujourd’hui l’entreprise est confrontée à ce qu’on appelle la transformation digitale. Elle se retrouve à devoir fédérer ses collaborateurs autour d’une cause commune « l’entreprise » et à créer un sentiment d’appartenance qui fera du collaborateur un collaborateur engagé

A côté, le constat est bien là : le recrutement coûte cher et davantage quand on le rate… les talents se font rares et les meilleurs candidats sont très sollicités.

Comment attirer les meilleurs talents ?

Comment fidéliser ses collaborateurs ?

Comment favoriser le travail collectif, l’émergence de l’intelligence collective ?

Le marketing RH est bien souvent la réponse !  Il s’agir des RH qui appliquent les techniques marketing en vue d’attirer, fidéliser  et donc de faire briller ce qu’on appelle la marque employeur

Le domaine du marketing RH est évidemment fortement impacté par le phénomène de digitalisation de l’entreprise et de son environnement. Désormais, le recrutement se fait sur les réseaux sociaux, il faut surveiller sa réputation employeur sur Internet…

Marketing, Digital… quand les RH se mettent au marketing Digital… c’est l’objet de cette formation !

Formation de 12 heures pour les RH dont les enjeux ont évolué à l’heure du digital !

Partie 1 : Le recrutement à l’heure des réseaux sociaux

Bien comprendre le fonctionnement des réseaux sociaux

Faire de la veille pour trouver les bons talents

Communiquer pour attirer et fidéliser les talents

Partie 2 : Les outils collaboratifs et RSE d’entreprise

Identifier les attentes et étudier les besoins

Choix de la solution RSE la mieux adaptée

Construire et animer des communautés internes

Créer une communauté relais (managers, RH référents, collaborateurs…).

Partie 3 : la fonction RH et l’importance de la marque employeur

Identifier les valeurs de votre marque employeur

Améliorer la politique de communication interne pour un sentiment d’appartenance

Faire des collaborateurs des ambassadeurs de la marque employeur

Partie 4 : Identifier et développer les nouvelles compétences digitales

Intégrer l’évolution et l’apparition de nouveaux métiers : Community Manager, digital planner…

Identifier et développer les compétences numériques des collaborateurs.

Les différents types et modèles d’accompagnement et formations (mooc, webinare, …)